地方自治体や国の予算の使い方にはあきれることばかりです。
収入に相当する税金が少なくなっているのにもかかわらず、支出に相当する予算の立案時と予算執行時の節約についてあまり考えられて来ていないのではないでしょうか。
予算立案時の予算額を該当年度の税金に見合って少なくすれば、次年度予算立案時に、その少なくした額を基本に折衝することは求められる実態があります。
また予算執行時に節約して配分された予算を使い切らなければ、次年度の予算立案時に予算の見積りの不適格さが指摘され、減額される可能性があります。
つまり、立案時、執行時の節約は、内部組織的に言えば、予算獲得を仕事にする担当者は自分の価値を落とすことになるのです。
これを覚悟に一担当者が節約した予算を立案したり、執行したりすることは考えられません。
一方、コンサルと称される方々が多数いる現在、智恵を発信していただいきたいと思うのですが、いかがでしょう。
上述した事柄を解決しない限り、予算の節約は実行されないと思います。
是非、この辺りのことに対する新しい方法なりをご提案いただきたいのですが。
よろしくお願いいたします。
